ledelsessparring - management coaching

VÆR DEN BEDSTE VERSION AF DIG!

Ofte står du som leder med mange beslutninger, som skal tages, uden at du nødvendigvis har nogen i din organisation, du kan sparre med. Det strategiske arbejde kan det måske også være svært at få tid til.
Lad mig være din sparringspartner. Sammen skaber vi overblik og identificerer strategiske mål - det kan være et eller flere af nedenstående områder.

personale

Andre mennesker tænker ikke nødvendigvis som dig. Ved at forstå hvad der driver andre, kan du få det bedste frem i dem.

Stress

Når du føler stress, kan du vælge at se det som et gult lys i trafikken - det er en advarsel om, at lyset snart skifter til rødt. Derfor er det en god anledning til at prioritere mere konsekvent i en periode. 

Personlige mål

Hvornår har du sidst sat dig mål, som ikke kun var for virksomheden? Jo bedre du trives, jo bedre performer du også professionelt!

din ledelsesstil

Er du den leder, du selv ville ønske, du havde? Eller trænger din ledelsesstil til en brush-up?

Kommercielle relationer

En del af at være en succesfuld leder er at repræsentere sit firma ved at skabe og udbygge relationer.  

bestyrelse/aktionærer

Hvordan bliver du ved med at optimere din performance? Som leder skal du altid have den næste strategi klar for at fremstå visionær opadtil i din organisation.

strategi

Når mailboksen er fyldt og to-do listen er uoverskuelig, kan det være svært at skabe tid til at få det fornødne overblik. 

Ofte står du som leder med mange beslutninger, som skal tages, uden at du nødvendigvis har nogen i din organisation, du kan sparre med. Det strategiske arbejde, kan det måske også være svært at få tid til. Mange af dem, jeg taler med oplever, at de får mere energi til at kunne eksekvere, når de har talt med mig. 

Lad mig være din sparringspartner. Sammen skaber vi overblik og identificerer strategiske mål.

Nedenstående er nogle af de emner, der plejer at komme op, når jeg taler med mine klienter:

  • Håndtering af personale

  • Strategi

  • Din ledelsesstil – identitet

  • Bekymringer

  • Personlige mål

  • Din motivation

  • Stress

  • Ledelseslaget over dig eller bestyrelse/aktionærer

  • Nødvendige beslutninger

  • Work/life balance

  • Konflikter

  • Kommercielle relationer – smalltalk