Du kender det sikkert.
En situation, hvor samarbejdet ikke helt fungerer.
Hvor noget føles uklart.
Eller hvor tingene ikke rigtig rykker sig.
Hvis du spørger en medarbejder, kan det lyde sådan her:
“Jeg føler mig ikke hørt”
“Jeg har ikke rigtig indflydelse”
“Det er uklart, hvad retningen egentlig er”
“Vi taler meget – men der sker ikke så meget”
Hvis du spørger en leder, kan det samme se sådan ud:
“Medarbejderne lytter ikke”
“Der mangler ansvar og initiativ”
“Jeg har sagt det flere gange”
“Ting bliver ikke fulgt til dørs”
To forskellige perspektiver.
Men ofte det samme problem.
Det handler sjældent om vilje
Min erfaring er, at det sjældent handler om, at nogen ikke vil.
De fleste vil faktisk gerne:
bidrage
tage ansvar
lykkes i deres arbejde
Men noget går galt i måden, vi taler sammen på.
Vi forklarer.
Vi gentager.
Vi kommer med løsninger.
Og i den proces kommer vi – helt ubevidst – til at tage ansvaret.
Når vi tager ansvaret, mister den anden ejerskab
Jo mere du fortæller, jo mere ansvar tager du.
Jo mere du spørger, jo mere ansvar får den anden.
Det er en simpel pointe – men den gør en stor forskel.
For uden ejerskab sker der sjældent noget bagefter.
Start det samme sted – uanset rolle
Det interessante er, at uanset om du er medarbejder eller leder, så er udgangspunktet det samme:
👉 Måden I taler sammen på.
Det er også derfor, jeg ofte arbejder med at gøre det meget konkret:
Hvis noget går i stå – hvor starter du så?
Mangler der klarhed? → Start i Formål
Er situationen uklar? → Start i Realitet
Er der for få idéer? → Start i Evaluér muligheder
Mangler der handling? → Start i Mål & handling
Du behøver ikke starte det “rigtige” sted.
Du skal bare starte et sted.
Start med ét spørgsmål
Det behøver ikke være kompliceret.
Ofte er det nok at stille ét godt spørgsmål:
“Hvad er vigtigt for dig her?”
“Hvordan ser du situationen lige nu?”
“Hvilke muligheder ser du?”
“Hvad er dit næste skridt?”
Små spørgsmål.
Stor effekt.
Derfor skrev jeg FREM
Jeg har skrevet en lille minibog på 24 sider om netop det her.
Fordi jeg igen og igen ser gode samtaler, der ikke bliver til handling.
Og fordi jeg selv har savnet noget, der var enkelt nok til at bruge i praksis.
FREM er en model, der hjælper dig med at skabe:
klarhed
ejerskab
handling
Ikke som teori.
Men som noget, du kan bruge med det samme.
Download den gratis
Du kan hente e-versionen gratis her!
Hvis du arbejder med mennesker – i ledelse, projekter eller samarbejde – så er der hjælp at hente.
Ofte starter det samme sted.
👉 Med ét spørgsmål.
