Tak for en megagod Gammel Kongevej Dag ❤️

God stemning, hyggelige snakke og butikker, der bød indenfor. Tak til alle jer, der var med til at gøre Gammel Kongevej-dagen til en skøn dag på vores dejlige gade!

Tombolaen bød på flotte præmier doneret af de lokale butikker – og masser af spænding, når lodderne blev åbnet. En særlig tak til butikkerne for de fine bidrag og til Sarah for at stå klar ved ladcyklen med de grønne balloner. Overskuddet fra tombolaen går til kommende fælles aktiviteter på Gammel Kongevej.

For mig er det netop dét, gadefællesskabet kan: bringe mennesker sammen og skabe anledninger til at stoppe op, falde i snak og opdage, hvad de lokale butikker har at byde på. Jeg er glad for at være med til at facilitere fællesskabet gennem Frederiksberg Erhverv – og som beboer på Gammel Kongevej bliver jeg også lidt ekstra stolt. ❤️

Tak til alle, der bidrog, købte lodder, kiggede indenfor og tog sig tid til en snak. Vi glæder os til mere liv og flere fælles oplevelser på Gammel Kongevej!

Gadenetværket drives af Frederiksberg Erhverv med støtte fra Frederiksberg Kommune. Det er gratis for gadens erhvervsdrivende at være med.

📸 Her har jeg samlet lidt minder fra dagen – tak til alle jer, der var med til at skabe den gode stemning!

Enkel coachingmodel

FREM-modellen er en enkel og praksisnær coachingmodel, der hjælper dig med at skabe struktur i coachende samtaler. Modellen består af fire trin: Formål, Realitet, Evaluér muligheder samt Mål og handling. I denne artikel introduceres modellen og dens anvendelse i ledelse, coaching og personlig udvikling.

Fra gode samtaler til handling - gratis download 📚

Mange samtaler fører ikke til handling – hverken for medarbejdere eller ledere.
Problemet er sjældent manglende vilje, men måden vi taler sammen på.

Med en coachende tilgang og de rigtige spørgsmål kan du skabe klarhed, ejerskab og fremdrift i praksis.

I dette indlæg får du en enkel måde at gå fra gode samtaler… til noget der faktisk sker.

Problemet er ofte det samme – vi ser det bare forskelligt

Mange oplever samtaler uden retning og handling – både som medarbejder og leder.
Problemet er ofte ikke viljen, men måden vi taler sammen på.

I dette indlæg får du en enkel tilgang inspireret af coaching, der hjælper med at skabe klarhed, ejerskab og fremdrift gennem de rigtige spørgsmål.